Wochenende für Faulpelze

Beitrag von **catcat** » 16.10.2009, 21:27

Mr.G113 hat geschrieben:Sagt mal, warum ist hier der Balken bei Pagerank 10 eigentlich noch nicht voll?

Weil nur Mods und Admins nen PR 11 haben

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Beitrag von **PSI** » 16.10.2009, 21:27

e-fee hat geschrieben:nö, habe keinen, und mein Ex war freiberuflicher SAP-Berater ... noch Fragen?

Davon kann ich ein Lied singen. War selber als Senior Consultant in diesem Verein. Hab dann die Segel gestrichen, da ich mich eindeutig von diesem Menschenschlag distanzieren wollte...

Beitrag von **catcat** » 16.10.2009, 21:32

Isses eigentlich immer noch strafbar, wenn man SAP-Hoschis prügelt oder gibts da mittlerweile ne vernünftige Gesetzgebung?

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Beitrag von **PSI** » 16.10.2009, 21:35

Prügel sie nur durch, manche haben es echt verdient. Die meinen, sie wären die größten auf dieser Welt.

Es ist ein Menschenschlag für sich. Nur derjenige, der diesen Beruf aufgrund Profilierungssucht betreibt, der macht weiter...

Beitrag von **e-fee** » 16.10.2009, 21:39

Immerhin war er derjenige, der den Kram, den seine SAP-Kollegen verbockt haben, wieder debuggt hat.

Menschenschlag für sich, mag sein. Vom Perfektionismus in jeder Lebenssituation getrieben, dabei logischerweise versagt.

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Beitrag von **catcat** » 16.10.2009, 21:48

Vom Perfektionismus in jeder Lebenssituation getrieben, dabei logischerweise versagt.

Nu weiß ich endlich, warum ich so toll bin^^
Ich bin Chaot. Aber das mache ich echt perfekt.

Beitrag von **PSI** » 16.10.2009, 21:52

e-fee hat geschrieben:Immerhin war er derjenige, der den Kram, den seine SAP-Kollegen verbockt haben, wieder debuggt hat.

Menschenschlag für sich, mag sein. Vom Perfektionismus in jeder Lebenssituation getrieben, dabei logischerweise versagt.

Was meinst Du warum ich damals ausgetreten bin. Ich kenne diese Pappenheimer sehr genau.

Auch mir ging es als Controlling Berater so: Die Kollegen aus Verkauf, Fertigungsplanung und Steuerung usw. bauten Mist, weil die sich zwar in den eigenen 4 Wänden gut auskannten, aber keine Kenntnisse hatten, was im Controlling anzukommen hat.

Die Moral von der Geschicht: Ich musste alles richten und die Kollegen waren wieder fein raus.

@e-fee - wie oft ist denn so: Im Job top, aber das normale Leben bekommen viele nicht gebacken...

Beitrag von **catcat** » 16.10.2009, 21:55

Wobei man Controller, Finanzbeamte und sonstige Erbsenzähler eigentlich nicht mehr unbedingt als der menschlichen Gattung zugehörend bezeichnen kann...

Beitrag von **PSI** » 16.10.2009, 21:58

@catcat

zwischen einem Controller, einem Finanzbeamten und einem Buchhalter, da liegen himmelweite Unterschiede.

Zu vergleichen mit Deutschland und Litauen...

Beitrag von **Anonymous** » 16.10.2009, 22:00

Mr.G113 hat geschrieben:Sagt mal, warum ist hier der Balken bei Pagerank 10 eigentlich noch nicht voll?

hmm... stimmt.. seltsam... was soll denn nach PR10 noch kommen...

Beitrag von **catcat** » 16.10.2009, 22:01

Jeder, der es toll findet, Zahlen bis zur 4 Nachkomma-Stelle rumzuschubsen, hat einen ganz gewaltig an der Waffel^^
Und wer das dann noch beruflich macht... aber Hallo!

Beitrag von **PSI** » 16.10.2009, 22:20

@catcat,

da hast Du was erheblich falsch verstanden.

Controlling ist keine gesetzliche Pflicht. Die Controller sind frei. Man sucht keine Stunden oder Tage nach einer Differenz von einem Cent.

Controlling - steht für Steuerung und Überwachung der Geschäftsprozesse. Nur so kann ein Unternehmen den Erlösen, die tatsächlich entstandenen Kosten gegenüberstellen.

Ein Controller erfasst nur das, was für die Analyse wichtig erscheint. Über ein paar Euros oder Tausende, das ist Nebensache, wenn das Verursachungsprinzip nicht greift...

Beitrag von **catcat** » 16.10.2009, 22:22

Ich weiß, was ein Controller so tut und treibt. Ich bin ja selbst Kaufmann. Aber die schubsen auch nur Zahlen rum und geilen sich an jedem ersparten Cent auf^^

Beitrag von **PSI** » 16.10.2009, 22:33

Quatsch - es sind sehr wichtige Analysen, bei denen es nicht darum geht, etwas schönzureden.

Es sind unternehmerische Fakten, um einem Unternehmen aufzuzeigen, welche Produktlinien profitabel und zu fördern sind und welche bei den Gewinnmargen Probleme bereiten.

Es hat nichts mit Zahlendreherei zu tun, sondern es ist ein Instrument, die Profitabilität eines Unternehmens zu unterstützen...

Beitrag von **Anonymous** » 17.10.2009, 00:34